Türkiye Turizmine yurt dışından katkı sağlamasını beklediğimiz bir diğer alan ise düğün organizasyonları olmalıdır kanaatindeyim. Katma değerli olan turizm etkinliklerinin başını çeken düğünlerde,
hem mekanlarımız ile hem de yaratıcı organizasyon şirketlerimiz ile bu konuda Avrupa'da 2019 yılında, ülke dışından 422.000 düğün katılımcısıyla başı çeken İtalya 'yı yakalamamız bir hayal değil görüşündeyim.
Dünya genelinde , ülkelerin ve işletmelerin ekonomilerinin bozulduğu ve hatta işsizliğin arttığı bir dönemden geçiyoruz. Fakat , bu dönemde dahi yeni yatırımlar ve yenilikler ile girişimciler durmak bilmiyor hatta avantaja çevirmek için adımlar atıyorlar. Bende , sizler için çok yakın zamanda gerçekleşen olumlu , umut verici girişimleri ve güzel haberleri sizlerle paylaşmak istedim. Amazon , Hindistan’da Amazon Food adı verilen çevrimiçi yiyecek teslimatı sunmaya başlıyacağını duyurdu. Bu hamle ile şirket, yerleşik oyuncular Swiggy ve Zomato ile yarışacak. Zomato'nın kurucu ortağı ve CEO'su Deepinder Goyal “Çok sayıda restoran zaten kalıcı olarak kapandı ve bunun buzdağının sadece görünen kısmı olduğunu biliyoruz. Önümüzdeki 6-12 ay içinde restoran sayısının % 25-40 oranında küçülmesini bekliyorum. ” açıklamasında bulunarak , Amazon firmasının zamanlamasının doğruluğunu bir nevi kanıtlamış oldu. ...
Bir şirket ve şirketin çalışanları müşteri iletişiminde hangi unsurlardan kaçınmalıdır? Üzerinde durulması gereken 11 konu , şirketlerin kriz anında müşterilerine yanlış mesaj göndermekten nasıl kaçınabilecekleri ve yöneticilerin şirketin müşterilerine nasıl bağlandığının farkında olması gerektiği konusunda fikir veriyor. 1. Önce Sağlıklı İletişim Belirsiz zamanlarda, müşteriler hangi ürün veya hizmeti tanıttığınızı hatırlamayabilirler, ancak kriz döneminde nasıl hissettiğinizi hatırlarlar. Zor zamanlarda promosyonlar ve tanıtımlar markanızı uzun vadede ucuzlaştırabilir ve sonuçta tepki çekebilir.. Etkili iletişim, bağlılığın ve marka sadakatinin kalbidir. 2. Genel Mesajları Durdurun Genel e-postaları ve web semineri davetlerini durdurun. Müşterilerinize, sektörde, ekonomide, sağlık krizinde neler olduğunu anlatan , bilgilendirici e-postalar gönderin. Müşterileriniz ile haftalık "Bana Her Şey Sor" ...
Her durgunlukta, rakipler küçülürken ve hatta başarısız olurken bazı firmalar ve markalar büyür. Yöneticiler durgunluk ve kriz ortamlarını sevmezler , ancak fırsatları tespit etmek için hem iyi hazırlanmış hem de becerikli olanlar, pazar payını ve hatta en üst düzey geliri artırabilir ve kendilerini iyileşmede daha fazla başarı için konumlandırabilir. Güçlü finansal yapıya ve acil durum planına sahip olan firmaların konumu şartlar ne olursa olsun iyi olacağı kaçınılmazdır.Aşağıda değindiğim konular ise , hazırlıksız olan veya finansal durumlarını ayarlayamamış firmalara ışık tutacak tavsiyeleri içermektedir. Bu fikirler belirli bir işletme için geçerli olmayabilir, ancak iyi bir yönetim ekibi, durumlarına uygun büyüme stratejileri üzerinde beyin fırtınası yapabilir. Daha iyi envanterler İşletmeler, bugünlerde örneğini yaşadığımız olağanüstü durumlarda envanterlerini dikkatle takip etmeli , ancak çok fazla tasarruf edilecek diy...
Yorumlar
Yorum Gönder